10月12日，永業(yè)行資源環(huán)境事業(yè)群&資源利用事業(yè)群召開管理團隊民主生活會。永業(yè)行執(zhí)行總裁吳學鋒、副總裁金建華及事業(yè)群管理團隊共30余人參加了此次會議。
會上，參會人員對照135RMOS管理體系，依次圍繞管理升級、RMIS系統(tǒng)建設、業(yè)務創(chuàng)新、回款清收、部門協(xié)作、項目統(tǒng)籌、績效考核、人才培養(yǎng)與升級、風險控制等方面，檢視差距不足，深刻自我剖析，開展批評與自我批評。會議秉持自我革命精神，堅持問題導向，緊密結(jié)合工作實際，做到直面問題、坦誠交流、觸及思想。針對查擺出的問題，會議現(xiàn)場明確了初步整改方向與責任人，要求各板塊在一周內(nèi)制定出詳盡的行動方案與時間表，納入督辦清單。通過嚴肅認真的批評與自我批評，會議不僅達到了統(tǒng)一思想、凝聚共識、增進團結(jié)的預期目標，更將會議成果切實轉(zhuǎn)化為推動事業(yè)群下一階段高質(zhì)量發(fā)展的具體任務清單，確保了民主生活會不虛不空、取得實效。
吳學鋒在總結(jié)發(fā)言中強調(diào)，召開民主生活會，是事業(yè)群統(tǒng)一思想的重要舉措。管理團隊需以此次民主生活會為起點，強化“三個轉(zhuǎn)化”：將問題清單轉(zhuǎn)化為整改責任清單，依托RMIS系統(tǒng)閉環(huán)督辦；將思想共識轉(zhuǎn)化為實戰(zhàn)動能，通過專項攻堅推動業(yè)務創(chuàng)新與風險管控；將自我革命精神轉(zhuǎn)化為生態(tài)服務力，深化自然資源資產(chǎn)資本化全鏈條服務能力。團隊將刀刃向內(nèi)深化改革，全力沖刺年度目標，為自然資源要素市場化配置貢獻專業(yè)智慧。