2025年11月6日，應(yīng)中國(guó)石油化工股份有限公司江漢油田分公司（以下簡(jiǎn)稱“江漢油田”）邀請(qǐng)，永業(yè)行資源環(huán)境事業(yè)群業(yè)務(wù)中心大客戶部總經(jīng)理吳品涵帶隊(duì)就“國(guó)有企業(yè)存量土地盤活政策及實(shí)務(wù)交流”作主題分享。江漢油田土地管理處處長(zhǎng)張勇江主持會(huì)議。
永業(yè)行價(jià)值評(píng)估事業(yè)部技術(shù)中心副總經(jīng)理張丹妮從相關(guān)概念、政策梳理、實(shí)施路徑、實(shí)務(wù)交流四個(gè)方面展開交流。她圍繞存量土地盤活系統(tǒng)解讀了當(dāng)前重點(diǎn)政策及其發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合湖北省國(guó)有“三資”深化改革方案介紹六類資源、五類資產(chǎn)、兩類資金的盤活方式，并就多種盤活方式的組合運(yùn)用與資源配置等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了系統(tǒng)介紹。通過創(chuàng)新模式與永業(yè)行典型案例分析，為國(guó)有企業(yè)存量土地盤活提供了可行思路和實(shí)操參考。
參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)永業(yè)行專業(yè)優(yōu)勢(shì)和服務(wù)模式給予肯定，并對(duì)本次專題交流培訓(xùn)表示誠(chéng)摯感謝，認(rèn)為本次培訓(xùn)既有理論闡釋、宏觀概括，也有案例說明、微觀分析，兼顧前瞻性與可操作性，為集團(tuán)土地盤活工作開拓了視野、啟發(fā)了思路、提供了參考。鼓勵(lì)參會(huì)人員緊抓政策機(jī)遇，促進(jìn)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化，持續(xù)抓好土地資產(chǎn)管理及價(jià)值提升，優(yōu)化資源配置，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展挖掘新增長(zhǎng)點(diǎn)。
江漢油田土地管理處全體人員、江漢油田采油廠各作業(yè)區(qū)土管相關(guān)人員，永業(yè)行資源環(huán)境事業(yè)群市場(chǎng)經(jīng)理張奎等近50人現(xiàn)場(chǎng)參加本次培訓(xùn)。